SaaS · Студија
+14%
нето приходи во еден квартал
SaaS со раст од 40% на годишно ниво тивко губеше 22% од ARR. Дијагностицирано е протекување за 3 недели. Поправено во текот на кварталот.
Бизнис дијагностика · Анализа · Стратегија · Раст · Вештачка интелигенција
Понекогаш се што му е потребно на вашиот бизнис е НАДВОРЕШНА ЛЕЌА
Видете што го забавува вашиот бизнис, откријте нови можности и изградете јасен пат кон одржлив раст, трансформација или продажба.
02Како функционира надворешната леќа
Јасност во три чекори.
01
Кажете ни што се случува.
Разговор за вашиот бизнис, вашите предизвици и вашите цели. Без жаргон, без форми. Само пишете што се случуува.
02
Ние го применуваме Пристапот на 3 надворешни леќи.
Влегуваме во компанијата и ги разгледуваме лидерството, работењето, продажбата, извршувањето и способностите. Го мапираме бизнисот каков што е навистина, а не како што е опишан на хартија.
03
Ние го градиме она што е потребно.
Ја дизајнираме вистинската комбинација од јасност, структура, планирање на раст и поврзани системи, а потоа го имплементираме со вашиот тим. Не ви даваме само извештај и викаме ЧАО-ЧАО.
02Дали ви звучи познато нешто од ова?
Ако ова сте вие, не сте сами и не сте заглавени.
Проблемите ретко се очигледни. Моделите се. Ова се шесте што најмногу ги гледаме.
01
Чувствувам дека нешто не е во ред
Бизнисот не работи толку непречено колку што треба. Истите проблеми постојано се враќаат, но вистинската причина не е очигледна.
Детали02Носам одлуки по интуиција
Имам податоци, но немам доволно јасност. Немам информации што ми се потребни за да одлучам со доверба.
Детали03Сè зависи од мене.
Секоја важна одлука ми паѓа на маса. Бизнисот зависи од мене повеќе отколку што треба, а повлекувањето не е навистина опција.
Детали04Знам дека вештачката интелигенција би можела да помогне, но не знам од каде да почнам.
Има премногу алатки и премногу возбуда. Треба да знам што всушност ќе направи разлика за мојот бизнис.
Детали05Растеме, но станува сè потешко да се управува.
Бизнисот е поголем отколку што беше порано, но работите стануваат побавни, покомплицирани и потешки за контрола.
Детали06Бизнисот не функционира онака како што треба.
Продажбата ослабнува, тимот се чувствува истегнат / профитот не е таму каде што треба да биде. Знам дека нешто треба да се промени, само не знам од каде да почнам.
ДеталиПоместете го курсорот низ делот за да видите позади
EXTERNAL · LENS50 · 50
03Пет леќи за трансформација на вашиот бизнис
Ние не продаваме пет производи. Ние продаваме јасност.
Сите производи започнуваат со дијагностика и истото прашање: што навистина се случува во бизнисот?
01 / LENS
Дијагностика
Find out where you stand, where the leak is, before you spend on the fix.
Прочитај02 / LENS
Структура
Building the full internal system. Roles, KPIs, decisions, monitoring. Who owns what and why.
Прочитај03 / LENS
Скалирање
The operating model for the next size of the company.
Прочитај04 / LENS
Дигитална трансформација
Connected systems that replace spreadsheets and paper.
Прочитај05 / LENS
Градење капацитети
All the trainings and upskill your team needs to run smoothly.
Прочитај
04студии на случај
Што откри објективот
Водени од основач · Тесно грло
12% → 55%
Стратешко време на извршниот директор
Извршниот директор беше во 71% од одлуките. Го обновивме оперативниот модел за 8 недели. Компанијата продолжи да работи без основачот.
Потрошувачки бренд · Работен капитал
€4.2M
ослободени пари
Бренд од 30 милиони евра носеше 4,2 милиони евра роба во магацин што никогаш немаше да ги продаде. Реструктуирано планирање. Ослободени пари еднакви на целосна рунда на финансирање.
Производство · Целосна обнова
+25%
Профитабилност на годишно ниво
Логистиката, снабдувањето, производството и продажбата работеа како четири одделни компании во една. Ја обновивме структурата, доделивме реални KPI, седевме во управната сала додека моделот не се одржи и испорачавме целосна дигитална трансформација поврзана од крај до крај.
Меѓународна невладина организација · Градење на способности
24,000+
луѓе во 12 земји се надградија со нови вештини
Преквалификацијата беше расфрлана и неформална. Ја дизајниравме целосната стратегија за учење и развој, изградивме прилагоден систем за управување со знаење поврзан со нивната матрица на вештини и ги зголемивме капацитетите од ad hoc обука до структурирана програма каде што секој пат затвораше вистински јаз.
SaaS · Студија
+14%
нето приходи во еден квартал
SaaS со раст од 40% на годишно ниво тивко губеше 22% од ARR. Дијагностицирано е протекување за 3 недели. Поправено во текот на кварталот.
Водени од основач · Тесно грло
12% → 55%
Стратешко време на извршниот директор
Извршниот директор беше во 71% од одлуките. Го обновивме оперативниот модел за 8 недели. Компанијата продолжи да работи без основачот.
Потрошувачки бренд · Работен капитал
€4.2M
ослободени пари
Бренд од 30 милиони евра носеше 4,2 милиони евра роба во магацин што никогаш немаше да ги продаде. Реструктуирано планирање. Ослободени пари еднакви на целосна рунда на финансирање.
Производство · Целосна обнова
+25%
Профитабилност на годишно ниво
Логистиката, снабдувањето, производството и продажбата работеа како четири одделни компании во една. Ја обновивме структурата, доделивме реални KPI, седевме во управната сала додека моделот не се одржи и испорачавме целосна дигитална трансформација поврзана од крај до крај.
Меѓународна невладина организација · Градење на способности
24,000+
луѓе во 12 земји се надградија со нови вештини
Преквалификацијата беше расфрлана и неформална. Ја дизајниравме целосната стратегија за учење и развој, изградивме прилагоден систем за управување со знаење поврзан со нивната матрица на вештини и ги зголемивме капацитетите од ad hoc обука до структурирана програма каде што секој пат затвораше вистински јаз.
← Поместете го глувчето за управување · поместете го курсорот надесно за забрзување · лево за враќање назад →
05Зошто ние · Надворешен објектив
Оператор, инвеститор и консултант. Три различни леќи. Три објективи.
60+
Projects
94%
Стапка на поврат на клиенти
10/10
Client NPS
3×
CEO
01
Преживеано искуство, не само академско
3× Извршен директор. Исплаќав плати, пропуштав грешки, вработив, отпуштив и обновив тимови поставени на совршени позиции.
02
Три леќи, едно читање.
Извршен директор, инвеститор, консултант. Добивате која било перспектива што му е потребна на проблемот, а не која јас ја имам.
03
Градено околу вашиот проблем.
Без фиксен систем, без шаблон. Секој ангажман е обликуван од вашиот бизнис, а не од некоја рамка.
04
Докази, а не мислење.
Секое откритие води до точка на податоци од вашиот бизнис. Двојно Извршно МБА зад методот.
05
Тимот на прво место, секогаш.
Вашиот лидерски тим е најисплатливото средство што го имате. Сè друго се надополнува со тоа.
06
Тренер за ерата на вештачката интелигенција.
Обучувам одбори, лидерски тимови и продажни организации за работа со вештачка интелигенција и водам програми за целосна трансформација од почеток до крај.
06За кого е ова наменето
Компании помеѓу 0 милиони и 250 милиони евра, на пресвртна точка.
Застој во растот. Пад на маргините. Раширено лидерство. Излез напред. Прашања за дигитална трансформација без одговор. Оперативниот модел што ве донесе тука нема да ве однесе до следната точка на раст.
07FAQ
Често поставувани прашања.
08Аплицирајте за дијагностика