+14%
нето приходи во еден квартал
SaaS со раст од 40% на годишно ниво тивко губеше 22% од ARR. Дијагностицирано е протекување за 3 недели. Поправено во текот на кварталот.
Повеќето компании купуваат лек за симптомот, пред да го дознаат реалниот проблемот. Започнуваме со целосна 360 дијагностика за две до четири недели. Со докази, а не мислење. Вие го задржувате целиот извештај и планот, без разлика дали работиме заедно после тоа или не.
01 · Дали сте ова вие?
"Продажбата опаѓа и не можам да кажам дали е до цената, позиционирањето или конкуренцијата."
"Имаме проблеми со луѓето и тие постојано ми го одземаат времето."
"Не знам дали нашите процеси, продажба или тим би можеле да издржат ако се прошириме."
"Секој ден гасам нов оган наместо да правам стратешлки планови."
"Донесувам одлуки врз основа на интуиција бидејќи немаме податоци или систем за да знаеме со сигурност."
02 · Што разгледуваме
Проблемите ретко се наоѓаат само во еден оддел. Проблемот со маржата може да започне во продажбата, но основната причина може да лежи во цените, вработувањето или набавката, понекогаш и во сите три одеднаш. Ги следиме доказите низ сите нив, а не само во делот што сте нè замолиле да го разгледаме.
01
Од каде всушност доаѓаат парите. Каде протекуваат. Што покажуваат бројките, а што кријат.
02
Како се движи работата. Кој поседува што. Каде одлуките се тесно грло.
03
Математика на инката за продажба, задржување, стапка на добивка, цени. Приказната за раст, тестирана на стрес наспроти податоците.
04
Структурата - Улоги, способности, опсег на контрола.




















































03 · Како работиме
Вие ни кажувате што ве држи будни ноќе. Чист разговор. Без жаргон.
Се среќаваме со вашиот тим, присуствуваме на состанок на одборот доколку имате, ја разгледуваме организациската структура и компетенциите на луѓето во него и спроведуваме интервјуа низ целиот бизнис. Собирање податоци и време на работа на работното место каде што е релевантно. Вие ни давате пристап; ние ви кажуваме точно што ни треба и до кога. Може ли да се движи побрзо? Да, ако ни ги добиете податоците и пристапот во рок од 48 часа.
Ви покажуваме што сме откриле. Вие можебо ќе го оспорите. Ние се прилагодуваме. Планот е ко-изграден, а не предаден.
Детална, фазна стратегија со пресметан поврат на инвестицијата: што да се стабилизира сега (0 до 6 месеци), што да се изгради следно (6 до 18 месеци) и каде да се цели долгорочно (18 до 36 месеци). Секоја акција има јасен сопственик, мерлив исход и реална временска рамка.
Го задрживате правото да го извршите сами, да го имплементираме заедно со вас, или да го предадете на некој друг. Наодите се ваши.
04 · Што не е ова
Замислете го ова како медицински преглед. Ние испитуваме, тестираме и ви кажуваме точно што не е во ред и што да направите во врска со тоа. Спроведувањето на планот е посебна, подоцнежна одлука. Не сте заглавени во ништо ако започнете тука. Можете сами да го извршите планот, со нас или со некој друг. Наодите се ваши во секој случај.
01
Ако планот бара реорганизација на улогите и линиите на известување.
Истражете →02
Ако бара обнова на излезот на пазарот или поправање на оперативните процеси.
Истражете →03
Ако бара автоматизација, технологија или имплементација на вештачка интелигенција.
Истражете →04
Ако бара надградба на вештините на вашите луѓе.
Истражете →05 · Зошто ова вреди
01
Повеќето прегледи започнуваат со постоечка рамка на консултантот и го вметнуваат вашиот бизнис во неа. Нашата започнува со специфичното нешто што ве држи будни ноќе и работиме нанадвор, така што планот одговара 100% на вашиот бизнис, наместо обратно.
02
Повеќето прегледи застануваат на она што се случило. Ова го поврзува симптомот во еден оддел со причина што се наоѓа некаде на друго место, (бидејќи обично се наоѓа неколку слоја подлабоко од што изгледа).
03
Повеќето консултанти ви даваат извештај и си заминуваат. Ние работиме заедно, па завршуваме со работна сесија каде што ги разгледувате наодите пред нешто да биде конечно, така што планот е нешто со кое се согласувате, а не нешто што ви е дадено.
06 · Неодамнешна работа
+14%
нето приходи во еден квартал
SaaS со раст од 40% на годишно ниво тивко губеше 22% од ARR. Дијагностицирано е протекување за 3 недели. Поправено во текот на кварталот.
12% → 55%
Стратешко време на извршниот директор
Извршниот директор беше во 71% од одлуките. Го обновивме оперативниот модел за 8 недели. Компанијата продолжи да работи без основачот.
€4.2M
ослободени пари
Бренд од 30 милиони евра носеше 4,2 милиони евра роба во магацин што никогаш немаше да ги продаде. Реструктуирано планирање. Ослободени пари еднакви на целосна рунда на финансирање.
+25%
Профитабилност на годишно ниво
Логистиката, снабдувањето, производството и продажбата работеа како четири одделни компании во една. Ја реконструиравме структурата, доделивме реални KPI и испорачавме целосна дигитална трансформација поврзана од почеток до крај.
07 · Колку чини
Повеќето ангажмани се движат во 3.000 до 6.000 евра опсег, во зависност од обемот на работа.
Субвенционираа дијагностика е достапна за квалификувани македонски мали и средни претпријатија. Партнерите покриваат до 95% од трошоците за дијагностика. ПЛУС грант за купување на опрема и софтвер. Наведете го тоа во вашата апликација подолу.
08 · Често поставувани прашања
09 · Аплицирајте за дијагностика
Бесплатна ревизија од 3 минути
Направете го БЕСПЛАТНИОТ квиз за бизнис дијагностика и дознајте за 3 минути.
Пополнете ја бесплатната дијагностика од 360 степени →