Водени од основач · Тесно грло
12% → 55%
Стратешко време на извршниот директор
Извршниот директор беше во 71% од одлуките. Го обновивме оперативниот модел за 8 недели. Компанијата продолжи да работи без основачот.
Услуга · 02 · Структура
Ако ве снема еден месец, дали бизнисот ќе може да преживее?
За повеќето основачи, искрениот одговор е не. Улоги, KPI, процеси, одлуки: кој поседува што и зошто е нејасно. Го поправаме тоа пред да потрошите повеќе за вработување или уште алатки.
01Дали сте вие?
Ако нешто од ова ви звучи познато, проблемот не е напорот. Туку структурата.
Најчестите работи што ги слушаме од основачите на кои им недостасува контролна табла, KPI и јасна матрица на сопственост. Означете ги оние што ви звучат познато
02Три леќи за Структура
Три леќи. Даваат една јасна слика.
Сопственоста му кажува на вашиот тим кој одлучува. Броевите им кажуваат каде се наоѓаат. Насоката им кажува каде одат.
01
Сопственост
"Ме немаше една недела. Компанијата не забележа."
Секој ја знае својата улога, кој одлучува што и каде завршува работата на едната личност, а каде започнува следната. Ништо не стои на чекање.
02
Броеви
"Знам точно каде се наоѓаме, секој месец, без да прашам."
Вистински бројки, а не даночен извештај еднаш годишно. Контролни табли што одговараат на она што всушност ни треба за следење.
03
Насока
"Никој не мора да претпоставува како изгледа победата."
Компанијата знае каде се движи оваа година, а тоа е поделено на тоа што луѓето всушност прават секој ден. Секој се движи кон иста цел.
03Каде одговара ова
Дијагностика прво. Структура втора.
Структурата најдобро функционира по 360 бизнис дијагностика. Поправањето на улогите и одлуките без да се знае каде работите всушност се расипуваат, најчесто значи нивно двојно поправање. Веќе имате дијагностика, од нас или од некој друг? Донесете ја. Ќе почнеме од таму.
04Што всушност реструктурираме
Структура со големина на вашиот бизнис и вашите вистински луѓе.
01
Кој што поседува.
Улоги и одлуки, доволно јасно запишани за секој да си ја знае улогата во компанијата.
02
Слојот помеѓу вас и сите други.
Назначување кој може и треба да носи одлуки.
03
Како работата се движи помеѓу тимовите.
Каде работите заглавуваат денес и што го поправа тоа.
04
План за луѓето што веќе се во компанијата.
Планираме околу вашиот вистински тим, вклучувајќи ги и тешките разговори што понекогаш доаѓаат со тоа.
05Како работиме
Во просторијата сме додека се гради. Во просторијата кога се имплементира.
Го градиме планот со вашето лидерство, во просторијата.
Постојат докажани шеми, но она што е важно е како вашата работа всушност се завршува и што вашиот тим реално може да го носи. Ние го ко-креираме решението со вас, седиме на состаноците на вашиот одбор и го преработуваме она што го очекувате од вашите менаџери.
Ние сме таму кога ќе се случува промената.
Не му го објаснувате ова сами на вашиот тим. Ги вклучуваме додека сè уште го градиме, потоа ја водиме работилницата и ви помагаме да ја презентирате промената. Луѓето речиси никогаш не се спротивставуваат на промените кога помогнале во нивното обликување.
Се враќаме за да провериме што се случува.
Во рок од осум недели по имплементација, проверуваме како функционира новата структура и ја прилагодуваме доколку е потребно. Вклучено во цената, без нова фактура.
Подготвени сте да ја изградите структурата што ѝ е потребна на вашата компанија?
Аплицирајте за Структура →06Што добивате
Компанија што работи беспрекорно без ваше присуство.
Piece 01
01Работи без вас
Структура што работи без вас во просторијата. Конечно можете да одите на одмор и да го исклучите телефонот.
Piece 02
02Вистинска поддршка
Тим кој седи во просторијата кога се планира промената. Вистинска поддршка за имплементацијата, а не меморандум што им е даден да го следат.
Piece 03
03Документација што ја користат
Правила што вашите луѓе ги почитуваат, бидејќи тие помогнале да се напишат.
Piece 04
04Секоја улога поврзана со целта
Секоја личност знае точно како нивната работа е поврзана со поголемата цел. Јасни, мерливи цели изградени околу вашиот вистински бизнис.
Piece 05
05Вклучена е една проверка
Ако луѓето почнат тивко да го прескокнуваат системот, ние го фаќаме, ги враќаме работите на вистинскиот пат и го прилагодуваме она што треба да се прилагоди.
07Неодамнешна работа
Компании со кои сме соработувале:
Дистрибуција · 17 вработени
17/17
улоги запишани, во една четвртина
Двајца основачи беа вклучени во секоја одлука. Немаше менаџерски слој. Повторно воспоставивме јасност на улогите на сите 17 позиции, направивме организациска реструктура и го одржавме првиот вистински управен состанок. Ги обучивме и основачите и менаџерите/директори членови на управниот како се води и што секој треба да презентира.
B2B SaaS · 15 вработени
4
оддели, вистинска сопственост
Секој повик беше направен врз основа на интуиција. Финансиите постоеја, никој не ги претвори во нешто врз основа на кое менаџерот би можел да дејствува. Изградивме јасна сопственост во четири оддели.
08Често поставувани прашања
Прашањата што ги добиваме пред првиот повик.
09 · Аплицирајте за Структура
Кажете ни каде стојат работите. Ќе ви се јавиме во рок од 48 часа.
*Сите ангажмани започнуваат со дијагностика, која открива што треба да се промени и да се обнови.